我们的战略

我们的策略是支持我们的成员为他们工作和生活的社区做出改变.

策略发现过程

In 2020, 我们的整个会员基础和治理结构都参与了制定我们未来战略的发现过程. 它收到了3000多名成员的意见,包括成员调查和38个焦点小组和与理事会的讲习班, 地区议会及成员委员会.

2017年底制定的战略的关键主题和结果仍然有效,因此是这一更新的坚实基础.

该过程还认识到宏观趋势,如:

  • 重新构想商业模式
  • 不信任的机构
  • 数字时代加速
  • 对数字平台体验的期望越来越高
  • 工人的工作变得更加自动化,需要新的技能和能力
  • 全球各类专业机构的相关性,其中一些正在衰退或停滞
  • 人们对会计吸引力的看法正在下降

我们的战略

Our future-focused strategy provides a roadmap to 2025 under five pillars; building world class membership experience, 提升我们的品牌和影响力, 拥有可持续发展的专业和专业团体, 数字化转型和交付,并创造一种差异制造者的文化.

执行团队

执行团队制定战略方向,并帮助指导专业机构实现其长期愿景和目标.

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