新的能力模型，帮助塑造未来的职业

这个模型概括了理想的技能, 知识, 不同职业阶段会计师的个人特点和经验. 它是广泛研究和广泛咨询的产物，作为一种战略反应，在行业中随着全球先进的技术和业务流程的破坏性变化.

“我们的研究结果强调，未来的行业领导者将是批判性思考者, 善于解决问题，善于沟通，善于协作——这些能力, 补充技术知识, 在确保职业成功和可持续发展方面变得越来越重要."

新技术已经颠覆了几乎所有的工作和职业, 影响人们的角色和工作活动, 并从根本上改变雇主对熟练劳动力的期望，他们需要驾驭未来的增长.

作为我们应对这些变化的战略举措之一, 澳新银行(CA ANZ)发布了一个新的能力模型，以指导和指导会计行业的发展.

该模型源于始于2017年底的广泛研究和咨询过程. 它包括对10个最近的全球会计和领导力框架的科学分析, 测量2000名成员, 举办研讨会和焦点小组，并与学术界和全球合作伙伴合作，在其他领域进行类似的研究.

参与者被要求:

• 哪些非技术能力与当前的工作最相关，对未来的工作角色发展最重要?
• 哪些能力被认为是特许会计师澳新银行成员最优先考虑的?
• 澳新银行应该关注哪些能力来为我们的职业建设一个可持续的未来?

作为全球会计联盟(GAA)的一部分, 我们借鉴了成员机构的研究和能力框架, 特别是, 来自加拿大, 苏格兰, 爱尔兰, 英格兰, 威尔士, 南非与会计职业道德 & 标准委员会.

我们举办了后续讲习班和焦点小组，参与者来自各个领域, 从学生到职业生涯中期的会计师和高管, 以及学者, 商业领袖和其他从事会计行业的人.

能力模型是围绕四个“领域”构建的——业务(业务上下文), 领导力(人与未来), 个人(思维和智力)和技术(专业知识). 这些原则适用于会计师职业生涯的三个不同阶段:早期职业生涯, 领导和执行.

该模型将提高企业和个人的灵活性, 创新, 面对挑战，敏捷地适应和应对，保持弹性.

该领域还考虑情绪和认知因素，以提供对技能的洞察, 知识, 会计在其职业生涯中应该培养的个人品质和心态. 在一个工作性质正在发生变化的世界里，就业能力将是无价的.

能力模型的脚手架映射到对未来会计师可用的第三级培训, 特别是毕业生的属性或学习成果是监管要求.

作为专业团体, 澳新银行力求确保能力模式能够满足我们所知道的雇主的需求. 我们的研究表明，这些专业技能超出了特定学科课程的范围.

该模式将这些能力的发展与CA项目本身联系起来，并通知持续专业发展(CPD)，以加强CA ANZ成员的终生旅程.

我们的研究表明，未来的会计师将面临令人兴奋和创造性的角色, 帮助:

• 拓展和深化与各行业客户的业务关系, 有更多的天赋活力和在线联系. 翻译复杂的数据，并以易于理解和相关的格式呈现给客户.
• 为客户制定策略, 进行可行性研究, 业务案例, 合规审计, 风险分析和评估转换方案, 因为他们成为客户发展过程中不可或缺的杠杆.

能力模型是一个对话的起点，鼓励人们思考对他们未来的成功至关重要的能力, 个人或作为自己企业或公司的领导者.

该模式将为创建自我评估工具和专业发展课程提供信息，并对我们帮助会员的努力至关重要, 他们的组织和社区保持相关性, 成功和繁荣. 我们计划在2021年年底之前实施更新后的CA项目.