开始练习

如果你准备冒险出去，开始自己的特许会计业务, 你需要做的第一件事是申请一个公共执业证书.

为了有资格获得证书，你需要完成公共实践课程. 这是一门教育课程，包括电子学习，以涵盖您的道德和监管义务，然后是为期两天的研讨会，涵盖企业管理要点.

一旦你获得了CPP, 您的持续责任要求您获得并保持当前的专业赔偿保险, 并完成持续专业发展.

独奏和伙伴关系

决定是开自己的诊所还是与他人合伙, 从各个角度考虑这件事. 想想每件事的积极和消极方面.

合伙企业:资产负债表

阳性	底片
的合作,  运用你的集体知识和判断力可以让你的团队更强大 实践	我们不时需要妥协 你不仅仅是自己的老板
支持——你可以支付假期、疾病等费用. 你们之间	不同水平的能力和动机 可能会导致挫折
友谊——人类想要友谊是很自然的 与他人分享经验	冲突——有些伙伴关系不会持久，结局也可能不会 友好的.
成本-共享资源的规模经济	不同的时间框架和目标- 妥协会有所帮助，但有时这些需要仔细协商才能解决
形象-公众可能会对伙伴关系有更好的看法 而不是单独练习	风险——你伴侣的行为将你暴露在风险之中 风险.
不同的优势-除了技术， 考虑一下业务发展、客户和员工管理.

买一个实践

发展自己的企业的另一种选择是购买现有的企业. 你可以直接买下这家企业, 成立合伙企业或将你现有的业务合并到另一项现有业务中.

同意价格只是等式的一部分. 例如，你的尽职调查应该包括:

• 公司结构包括个人主导和各合伙人的管理责任
• 你在企业中的地位是什么?是权益伙伴还是非权益伙伴?还是承包商
• 继任计划以及合伙人离职后的情况
• 为延长假期或减少工时提供保障, 比如育儿假或放松
• 其他商务协议(如融资、租赁). 现有设备的年龄和它可能很快需要升级和定期维护完成
• 房屋的使用年限和维修费以及包括水电费和维修费在内的运行费用
• 如何评估和奖励合作伙伴的表现
• 财务-包括现金流/资金，正在进行的工作，债务人(和争端)和商誉
• 任何现有的或可能的法律和保险索赔

你在哪里进入合伙人关系, 确保现有的合伙协议将您的加入考虑在内.

从长远来看. 考虑继承和业务连续性等问题，越早越好.

做你的研究

在开始旅程之前，熟悉我们的指导资源和尽职调查资源.

风险和质量

并不是所有的伙伴关系都能持久，冲突也可能出乎意料地出现.

你或你的合伙人可能希望在不同的时候退出合伙关系. 如果你打算成为合伙人, 确保你获得法律意见，并确保在新业务开始时就有合伙协议.

这对你们每个人都是至关重要的，以了解围绕合伙企业的规则，并在合伙企业的生命周期中保护您和您的投资.

你需要建立一个质量控制系统，以确保你提供的服务符合你的客户所期望的标准.

你需要确保在你的实践中有一个强大的风险管理系统. 而管理与你的工作质量相关的风险是必不可少的, 你应该更广泛地看待可能出现的商业风险. 这些计划包括业务连续性计划，用于管理服务中断和在恶劣天气事件或自然灾害中建立破坏. 当地商会或政府机构提供的小企业咨询服务是一个有用的资源.

即使在最好的管理实践中，尽管有健全的风险管理系统，问题仍然可能出现.

专业责任保险

你需要通过安排足够的专业赔偿保险来保护你自己和你的公司.

你作为一个企业主和雇主的义务

在开始或加入现有企业时，还有许多其他因素需要考虑.

你需要考虑的其他保险包括公众责任保险和业务连续性保险. 如果你要买一个诊所, 确保保险是你在尽职调查中检查的内容之一.

你还需要考虑作为雇主可能承担的其他监管和法律义务. 包括工作场所安全, 人员和资源管理, 个人安全和应急管理. 你当地的政府机构是帮助这些因素的最好的接触点.

工具和资源中心的成员在实践中

访问工具和资源中心获取可信赖的指南, 帮助您进行实践管理的清单和工具, 风险管理和质量控制.

使用特许会计师的标志

您是否可以使用特许会计师的描述和CA的标志将取决于您的做法是否符合特许会计师澳大利亚和新西兰的规则和法规.

阅读练习结构 看看你的做法是否符合规定.